Регистрация на семинар

Семинар:

 «Бюджетирование расходов на персонал. Формирование, защита бюджета, контроль

исполнения»

г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****, с 10:00 до 17:00 

Вопросы программы и регламент:


09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.

Бюджетирование в компании – общие понятия и принципы. Методики и подходы к разработке бюджета управления персоналом, обоснование расходов.

  • Назначение, виды, объекты и способы бюджетирования.
  • Функциональный и локальный бюджеты расходов на персонал.
  • Бюджетирование функции управления персоналом, необходимая информация для формирования бюджета.
  • Последовательность и этапы разработки HR-бюджета, взаимосвязь с другими бюджетами.
  • Локальный бюджет расходов службы управления персоналом.

Практикум. Разработка локального бюджета расходов службы управления персоналом.            

Формирование расходов на персонал. Планирование численности персонала, нормирование труда.

  • Бюджет оплаты труда - фонд оплаты труда (ФОТ).
  • Разработка HR-бюджета, факторный анализ и обоснование расходов.
  • Кадровое планирование, учет численности, прогноз наличия.
  • Нормирование труда, методы и типовые нормы, расчет численности сотрудников.
  • Состав фонда оплаты труда (ФОТ): оплата за рабочее время, уважительное отсутствие, обязательные социальные расходы.
  • Планирование фонда оплаты труда традиционным, прямым, нормативным методами.
  • Планирование переменной части оплаты труда, основанной на результатах работы по KPI.

Практикум. Расчет плановой численности торгового персонала для обоснования расходов фонда оплаты труда.

Бюджет расходов на привлечение и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.

  • Формирование бюджета на привлечение и адаптацию персонала: информирование рынка о вакансиях, участие в event- мероприятиях, сотрудничество с агентствами, затраты на отбор кандидатов, успешную адаптацию.
  • Разработка бюджета на обучение и развитие персонала традиционным и прямым методами для различных видов и способов обучения, категорий сотрудников.
  • Планирование корпоративных льгот и социальных выплат сотрудникам: принципы и способы планирования типовых корпоративных льгот.

Практикум. Расчет расходов на обучение сотрудников, формирование квартальных и годового бюджета на обучение.

Защита и контроль исполнения бюджета затрат на персонал.

  • Управление затратами на персонал, способы анализа причин отклонений и обоснования расходов.
  • Процедура корректировки и защиты бюджета на персонал.
  • Порядок контроля исполнения статей HR-бюджета.
  • Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.

Стоимость участия в программе для одного специалиста – 15 500 руб./чел.

Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 13 900 руб./чел.

Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

В стоимость входит: обучение по программе семинара, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, именной сертификат о прохождении обучения.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

Подробная информация, консультация и регистрация на участие:

8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru

Бюджетирование расходов на пресонал
Демешко Марина Анатольевна
Ведущий тренер-консультант по управлению персоналом.
Специализируется на проведении тренингов для HR- и ТОП-менеджеров, консультирует по формированию системы мотивации, постановки работы отдела персонала.