Повышение квалификации:
«Государственный оборонный заказ: эффективное контрактное управление в 275-ФЗ»
Онлайн-вебинар через Интернет с использованием видеопрезентаций и инструментов виртуального взаимодействия.
Курс разработан для специалистов, желающих овладеть современными методиками и практическими инструментами контрактного управления в секторе государственного оборонного заказа (ГОЗ). В программе подробно рассматривается всесторонний анализ ключевых правовых и экономических принципов, регулирующих контрактные отношения, и детально разбираются процедуры, от поиска подрядчиков до разрешения контрактных споров.
Участники смогут:
- Погрузиться в тонкости заключения и исполнения контрактов в рамках ГОЗ в соответствии с требованиями действующего законодательства.
- Ознакомиться с особенностями, связанными с контрактами ГОЗ и научиться ими управлять.
- Определить круг задач и функций, которые необходимы для эффективного управления ресурсами контрактов ГОЗ.
- Разобрать практические ситуации контрактного управления в сфере ГОЗ.
Целевая аудитория: руководители предприятий и организаций, участвующих в исполнении контрактных обязательств ГОЗ, Контрактные управляющие, специалисты отдела контрактной службы, закупщики и юристы в области государственных закупок.
По завершению программы, слушатели получают исчерпывающие ответы на вопросы, а также документ, подтверждающий высокий уровень профессиональной компетенции – удостоверение о повышении квалификации.
Вопросы программы и регламент:
09.30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11.00-11.30 - кофе-пауза. 13.00-14.00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.
Модуль 1: Основы контрактного управления в ГОЗ:
- Обзор правовых основ и нормативных документов, формирующих взаимодействие Контрактной системы и государственного оборонного заказа;
- Структура, составные части и ключевые особенности ГОЗ;
Модуль 2: Кооперация заключения и исполнения контрактов ГОЗ:
- Управленческое взаимодействие экономической сущности функций заказчика-плательщика и исполнителя (поставщика);
- Методы оценки и способы отбора подрядчиков. Должная осмотрительность в действиях контрактного управляющего, который формирует кооперацию сопровождаемых сделок. Оценка влияния потестативности контрактных обязательств и действия по снижению риска неплатежей при наличии контрактного условия «заплачу, когда мне самому заплатят»
- Как состояние конкурентности рынка поставщиков влияет на рентабельность (прибыль) исполнения контрактных обязательств ГОЗ;
- Ключевые этапы контрактации и исполнения обязательств. Разбираем практические примеры влияния идентификации информационных потоков;
Модуль 3: Как учесть государственное регулирование ценообразования контрактов ГОЗ в управленческой деятельности контрактного управляющего.
- Знание применяемой методики калькулирования затрат в течение всего жизненного цикла контракта позволит не только снизить затраты и улучшить эффективность, но и станет залогом вашего успеха при контрактном управлении, где точная оценка и стратегическое видение лежат в основе достижения необходимых для заказчика результатов."
- Инструменты риск-ориентированного контроля со стороны государства менеджмента предприятия при реализации контрактных обязательств;
- Основы государственного ресурсного обеспечения. Какая продукция подлежит госрегулированию ценообразования;
- Значение раздельного учета в контрактном управлении. Почему у каждого исполнителя в ГОЗ своя детализация раздельного учета и отчего это зависит;
- Рассмотрение методики раздельного учета в позаказном методе учета ресурсов контракта ГОЗ. Реализация в контрактном управлении жизненного цикла калькулирования затрат;
- Применение раздельного учета для соответствия требованиям государственного регулирования ценообразования;
- Примеры внедрения раздельного учета и возможные проблемы при создании цифровой модели предприятия;
Модуль 4: Особенности взаимодействия контрактного управления с сопровождающей стороной контракта и раздельного учета в контрактной деятельности:
- Какие особенности банковского или казначейского сопровождения необходимо учитывать контрактному управляющему. Какие рекомендации уполномоченных банкиров применимы при исполнении контрактных обязательств контрактного управляющего;
- Типовые и примерные условия контрактных обязательств. Практический пример взаимодействия условий государственного контракта и контрактов, которые заключаются для его исполнения. Как контрактные условия головного исполнителя могут применяться в контрактах кооперации исполнителей;
- Особенности рамочных отношений для реализации долгосрочных контрактов при наличии достаточного уровня неопределенности контрактных обязательств;
Модуль 5: Отчетность контрактного управляющего по результатам исполнения ГОЗ:
- Анализ достижения результатов и варианты отчетности по контракту ГОЗ при казначейском или банковском сопровождении;
- Практический пример взаимодействия управленческого и бухгалтерского учета в итоговой отчетности по контракту ГОЗ при реализации схемы возмещения ранее понесенных для выполнения контракта ресурсов предприятия;
- Практический пример: как на основе информационных данных из итоговой отчетности по контракту рассчитать операционный цикл производства продукции;
Модуль 6: Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Стоимость участия в программе для одного специалиста (Онлайн) – 35 900 руб./чел.
Стоимость участия в Онлайн-программе для групп от 2-х и более слушателей – 33 900 руб./чел.
В стоимость входит:
* Обучение на курсах повышения квалификации через Интернет в режиме реального времени (время МСК) с преподавателем и обучающейся группой, методические материалы, удостоверение о повышении квалификации.
Подробная информация, консультация и регистрация на участие:
8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru
