Повышение квалификации:
«Эффективный руководитель»
г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, конференц-зал «Marins Park Hotel» ****
Вопросы программы и регламент:
09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.
1. Эффективное руководство:
- Эффективность и результативность
- Эволюция понятий об эффективном руководстве
- Уровни корпоративной культуры
- Стили и методы руководства
- Обзор школ и методик обучения эффективному руководству
2. Стратегический уровень управления компанией:
- Уровни планирования в организации
- Стратегический уровень планирования
- Ситуационный анализ
- Видение, миссия, цели, стратегии
- Сегментация целевых аудиторий компании
- Аудит стратегического уровня
3. Операционный уровень управления компанией:
- Построение эффективной организационной структуры компании
- Соответствие оргструктуры целям и задачам компании
- Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления
- Аудит и улучшение процессов в компании
4. Корпоративная культура и коммуникации в компании:
- Корпоративаня культура как ключевая стратегия
- Неформальные процессы в компании
- Формальное и неформальное лидерство
- Миссия компании и внутренний маркетинг
- Эффективные коммуникации внутри компании
5. Управление изменениями:
- Концепция управления изменениями
- Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота»
- Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании
6. Мотивация персонала:
- Денежная и неденежная мотивация
- Построение сбалансированной системы оплаты
- Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании
- Премировать или не премировать персонал
- Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI
- Делегирование ответственности
- Как научить сотрудников любить свою работу
7. Качества и компетенции современного руководителя:
- Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя
- Современные направления в менеджменте
- Современные направления в личностном росте
- Компетенции будущего
- Компетенции, которые теряют акутальность
8. Конструирование персонального бренда:
- Формализованная модель персонального бренда
- Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов
- Сегментация целевых аудиторий персонального бренда
- Коммуникации в системе бренда
- Практикум: построение пирамиды персонального бренда
9. Грамотная личная самопрезентация:
- Ключевые аспекты самопрезентации
- Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться
- Типичные ошибки самопрезентации
- Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд»
10. Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:
- Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи
- Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций
- Рецепты хорошего настроения и работоспособности
- Секреты самомотивации и хорошего настроения
- Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения
Подробная информация, консультация и регистрация на участие:
8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru
