Повышение квалификации:
«Эффективный руководитель»
г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****, с 10:00 до 17:00
Вопросы программы и регламент:
09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.
Эффективное руководство:
- Эффективность и результативность.
- Эволюция понятий об эффективном руководстве.
- Уровни корпоративной культуры.
- Стили и методы руководства.
- Обзор школ и методик обучения эффективному руководству.
Стратегический уровень управления компанией:
- Уровни планирования в организации
- Стратегический уровень планирования
- Ситуационный анализ
- Видение, миссия, цели, стратегии
- Сегментация целевых аудиторий компании
- Аудит стратегического уровня
Операционный уровень управления компанией:
- Построение эффективной организационной структуры компании.
- Соответствие оргструктуры целям и задачам компании.
- Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления.
- Аудит и улучшение процессов в компании.
Корпоративная культура и коммуникации в компании:
- Корпоративаня культура как ключевая стратегия.
- Неформальные процессы в компании.
- Формальное и неформальное лидерство.
- Миссия компании и внутренний маркетинг.
- Эффективные коммуникации внутри компании.
Управление изменениями:
- Концепция управления изменениями.
- Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота».
- Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании.
Мотивация персонала:
- Денежная и неденежная мотивация.
- Построение сбалансированной системы оплаты.
- Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании.
- Премировать или не премировать персонал.
- Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI.
- Делегирование ответственности.
- Как научить сотрудников любить свою работу.
Качества и компетенции современного руководителя:
- Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя.
- Современные направления в менеджменте.
- Современные направления в личностном росте.
- Компетенции будущего.
- Компетенции, которые теряют акутальность.
Конструирование персонального бренда:
- Формализованная модель персонального бренда.
- Пирамида персонального бренда: от сути до внешних аттрибутов.
- Сегментация целевых аудиторий персонального бренда.
- Коммуникации в системе бренда.
- Практикум: построение пирамиды персонального бренда.
Грамотная личная самопрезентация:
- Ключевые аспекты самопрезентации.
- Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться.
- Типичные ошибки самопрезентации.
- Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд».
Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:
- Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи.
- Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций.
- Рецепты хорошего настроения и работоспособности.
- Секреты самомотивации и хорошего настроения.
- Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения.
Стоимость участия в программе для одного специалиста (Очно) – 34 900 * руб./чел.
Стоимость участия в программе для одного специалиста (Онлайн) – 32 900 ** руб./чел.
Видеокурс – 19 900 *** руб./чел.
В стоимость входит:
* Обучение на курсах повышения квалификации, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, удостоверение о повышении квалификации.
** Обучение на курсах повышения квалификации через Интернет в режиме реального времени (время МСК) с преподавателем и обучающейся группой, методические материалы, удостоверение о повышении квалификации.
*** Видеозапись курса.
Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.
Подробная информация, консультация и регистрация на участие:
8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru
