Повышение квалификации:
«Учёт рабочего времени с 1 сентября 2026 года — новые правила СУРВ, табелирования и оплаты переработок»
г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, конференц-зал «Маринс Парк Отель» ****
Вопросы программы и регламент:
09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.
1. Обзор законодательных изменений:
1.1 Ключевые положения Федерального закона от 25.05.2026 № 144-ФЗ
1.2 Категории работников со специальными ограничениями
2. Разъяснения Минтруда России — ключевые позиции:
2.1 Случаи привлечения к сверхурочной работе с письменного согласия
2.2 Приказ о привлечении к сверхурочной работе
2.3 Переработки и учет дополнительного времени отдыха при подсчете лимита
3. Табелирование и СУРВ — практические рекомендации по изменениям с 01.09.2026:
3.1 Отражение сверхурочных в табеле учета рабочего времени
3.2 Ведение накопительного учета сверхурочных
3.3 Практическое задание: расчет сверхурочных при СУРВ
4. Время отдыха — новые ограничения и гарантии:
4.1 Отзыв из отпуска работников с вредными условиями труда
4.2 Гарантии работникам в зонах чрезвычайных ситуаций
5. Дорожная карта пересмотра организации работы и графиков при суммированном учете рабочего времени:
Цель модуля: сформировать у участников пошаговый план действий по приведению организации работы, графиков сменности и документооборота в соответствие с требованиями законодательства с 1 сентября 2026 года, а также выстроить эффективное взаимодействие между кадровой службой, бухгалтерией и производственными участками.
5.1 Аудит текущего состояния
5.2 Внесение изменений в документы (в т.ч. в ЛНА)
- Локальные нормативные акты (ЛНА), подлежащие пересмотру
- Кадровые документы и порядок их изменений
- Приказы и распоряжения:
5.3 Пересмотр графиков при СУРВ
5.4 Выстраивание взаимодействия между службами (отделами)
- Модель взаимодействия при СУРВ
- Регламент взаимодействия (рекомендуемый)
- Документооборот:
5.5 Информирование, мониторинг и контроль. Практическое задание для участников
- Разработка дорожной карты для конкретного подразделения с СУРВ
6. Практические разборы и ответы на вопросы.
Стоимость участия в программе для одного специалиста (Очно) – 43 900 * руб./чел.
Стоимость участия в программе для одного специалиста (Онлайн) – 41 900 ** руб./чел.
Видеокурс – 21 900 *** руб./чел.
В стоимость входит:
* Обучение на курсах повышения квалификации, методические материалы, канцелярские принадлежности, удостоверение о повышении квалификации.
** Обучение на курсах повышения квалификации через Интернет в режиме реального времени (время МСК) с преподавателем и обучающейся группой, методические материалы, удостоверение о повышении квалификации.
*** Видеозапись курса.
Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.
Подробная информация, консультация и регистрация на участие:
8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru
Практический опыт работы директором по персоналу, руководителем HR-проектов – более 15 лет. Опыт преподавания курсов, семинаров и вебинаров по управлению персоналом, трудовому законодательству, нормированию и оплате труда, КДП более 5 лет.
Профессиональные компетенции:
- Аудит HR - процессов на соответствие менеджменту качества, включая аудит кадрового делопроизводства, расчета заработной платы и аудит персонала;
- Постановка и внедрение систем оплаты труда;
- Расчет численности и нормирование труда, построение орг.структуры;
- Проведение обучающих мероприятий, автор семинаров по: КДП, оплате труда, охране труда, экономике и нормированию труда, управлению персоналом.