ПРОГРАММА

«Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование»

г. Москва, 04 – 05 октября 2017

ул. Малая Юшуньская,д. 1, корпус 2, Гостиничный комплекс "Берлин", ст. метро "Каховская"

 Вопросы:

-      Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования

-      Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании

-      Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию

-      Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат

-      Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании

-      Классификация затрат для расчёта себестоимости

-      Оценка запасов и определения величины полученной прибыли

-      Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат

-      Нормативы затрат и бюджетирование

-      Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия

-      Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия

-      Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании

-      Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит

Участники семинара получат практические рекомендации экспертов Минфина России, ФНС России, Финансовой Академии при Правительстве РФ, РАНХиГС, Государственного университета управления, РГУНГ и др.

Стоимость участия в семинаре для одного специалиста – 23 100 рублей (занятия и консультации, учебные материалы, удостоверение о повышении квалификации и др.).

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

ПРОГРАММА

«Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование»

14-18 августа 2017, г. Ялта, Отель "Ялта-Интурист"

 Вопросы:

-      Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования

-      Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании

-      Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию

-      Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат

-      Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании

-      Классификация затрат для расчёта себестоимости

-      Оценка запасов и определения величины полученной прибыли

-      Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат

-      Нормативы затрат и бюджетирование

-      Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия

-      Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия

-      Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании

-      Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит

Участники семинара получат практические рекомендации экспертов Минфина России, ФНС России, Финансовой Академии при Правительстве РФ, РАНХиГС, Государственного университета управления, РГУНГ и др.

Стоимость участия в семинаре для одного специалиста – 41 900 рублей (занятия и консультации, учебные материалы, удостоверение о повышении квалификации и др.).

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

ПРОГРАММА

«Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование»

18-22 сентября 2017, г. Сочи, Отель "Весна"

 Вопросы:

-      Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования

-      Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании

-      Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию

-      Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат

-      Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании

-      Классификация затрат для расчёта себестоимости

-      Оценка запасов и определения величины полученной прибыли

-      Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат

-      Нормативы затрат и бюджетирование

-      Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия

-      Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия

-      Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании

-      Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит

Участники семинара получат практические рекомендации экспертов Минфина России, ФНС России, Финансовой Академии при Правительстве РФ, РАНХиГС, Государственного университета управления, РГУНГ и др.

Стоимость участия в семинаре для одного специалиста – 73 800 руб./чел.

Специальная стоимость группам от 2-х и более слушателей - 55 900 руб./чел.

В стоимость входит: обучение по программе повышения квалификации, методические материалы, проживание в отеле, питание по системе "все включено", экскурсии, Удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

ПРОГРАММА

«Контроль и управление затратами и себестоимостью. Ценообразование»

02-06 октября 2017, г. Сочи, Отель "Весна"

 Вопросы:

-      Понятие затрат. Классификация затрат для различных управленческих целей и задач. Организация учета затрат. Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Этапы формирования

-      Методы учёта затрат и способы калькулирования себестоимости продукции. Методы организации управленческого учёта. Информационная база для управления затратами компании

-      Анализ безубыточности деятельности. Расчет точки безубыточности. Планирование ассортимента продукции. Принятие решений по ценообразованию

-      Управление затратами в управленческом учете. Виды затрат. Способы идентификации затрат. Распределение затрат. CVP-анализ, маржа безопасности, График безубыточности. Трансфертное ценообразование. Калькуляция себестоимости. Методы сокращения затрат

-      Планирование в системе управленческого учета. Бюджетирование и управленческий учет. Основные виды бюджетов. Составление бюджетов и смет Типовые трудности и ошибки при построении системы управления компании

-      Классификация затрат для расчёта себестоимости

-      Оценка запасов и определения величины полученной прибыли

-      Системы калькулирования себестоимости с различным распределением затрат

-      Нормативы затрат и бюджетирование

-      Практика снижения затрат и финансового оздоровления предприятия

-      Финансовые бюджеты и их значение для организации движения финансовых ресурсов и денежных средств предприятия

-      Ценовая политика и стратегия ценообразования. Роль затрат в ценообразовании

-      Проверка финансовой деятельности компании. Внутренний аудит

Участники семинара получат практические рекомендации экспертов Минфина России, ФНС России, Финансовой Академии при Правительстве РФ, РАНХиГС, Государственного университета управления, РГУНГ и др.

Стоимость участия в семинаре для одного специалиста – 73 800 руб./чел.

Специальная стоимость группам от 2-х и более слушателей - 55 900 руб./чел.

В стоимость входит: обучение по программе повышения квалификации, методические материалы, проживание в отеле, питание по системе "все включено", экскурсии, Удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.