Регистрация на семинар

Повышение квалификации:

«Управление рисками. Риск-менеджмент: выявление, анализ и оценка рисков. Построение системы защиты»

г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****, с 10:00 до 17:00

Актуальность программы:

Навыки риск-менеджмента – крайне полезное качество для каждого руководителя в любой организации. Это сложное направление деятельности, однако, освоив его, вы сможете значительно сократить/избежать убытков или других неблагоприятных последствий в рисковых ситуациях. Данный семинар (курс) по внедрению системы управления рисками позволит получить знания по ряду направлений, которые впоследствии можно применять на практике.

Обучающий курс посвящен выявлению, анализу и оценке рисков: как правильно составить целостную и комплексную картину риска, обнаружить взаимосвязи внешне независимых процессов. Вы сможете разрабатывать и реализовывать мероприятия, направленные на минимизацию ущерба и вероятности появления новых рисков. Также по итогам обучения вы научитесь строить и внедрять системы управления рисками в организациях.

Правильно составленная и внедренная система управления рисками сделает вашу организацию более привлекательной для потенциальных партнеров и станет одной из опорных точек для дальнейшего роста и финансового успеха.

По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Вопросы программы и регламент:


09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало программы. 11:00-11:30 - кофе-паузы. 13:00-14:00 - обеды. 17:00 - завершение программы обучения.

Концептуальные основы управления рисками:

•    Место системы управления рисками в организации;
•    Взаимосвязь риск-менеджмента с деятельностью организации;
•    Основные понятия в управлении рисками;
•    Эволюция подходов к управлению рисками;
•    Тенденции развития риск-менеджмента;
•    Классификация рисков, их особенности.

Идентификация и формулирование рисков:

•    Метод денежных потоков;
•    Классификаторы рисков;
•    Экспертные методы выявления рисков;
•    Источники информации для выявления рисков в организации;
•    Описание рисков и формирование их профиля;
•    Формирование реестра рисков организации или подразделения.

Анализ и оценка рисков:

•    Оценка вероятности реализации риска;
•    Оценка ущерба от реализации риска;
•    Формирование карты рисков организации или подразделения;
•    Применение «bow-tie» диаграммы («галстук-бабочка»);
•    Применение сценарного анализа при управлении рисками;
•    Документирование информации в реестре рисков;
•    Психологические ошибки при оценке рисков.

Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками:

•    Определение приоритетов при управлении рисками;
•    Исключение риска;
•    Передача риска;
•    Снижение вероятности реализации риска или ущерба;
•    Осознанное принятие риска.

Мониторинг и пересмотр рисков, формирование отчетности:

•    Отслеживание идентифицированных рисков;
•    Повторный анализ существующих рисков;
•    Формирование внутренней и внешней отчетности по рискам;
•    5 «золотых» правил управления рисками.

Особенности управления ключевыми рисками:

•    Финансовые риски;
•    Стратегические риски;
•    Операционные риски;
•    Риски, связанные с производственным процессом.

Построение и внедрение системы управления рисками в организации:

•    Структура системы управления рисками;
•    Создание системы риск-менеджмента в организации (нормативные документы, распределение ролей и обязанностей);
•    Внедрение риск-культуры в деятельность организаций;
•    Оценка эффективности системы управления рисками.

Существующие стандарты и нормативные документы по управлению рисками:

•    COSO: ERM;
•    FERMA;
•    ГОСТ Р ИСО 31000-2010;
•    ГОСТ Р ИСО 9001-2015;
•    Кодекс корпоративного управления, одобренный Советом директоров Банка России;
•    Методические указания Росимущества по подготовке положения о системе управления рисками;
•    Требования ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС» в области управления рисками.

Практикум:

•    Деловые игры по применению методик выявления, анализа и минимизации рисков в организациях, а также формированию отчетности;
•    Разбор кейсов по внедрению системы управления рисками.

Стоимость участия в программе для одного специалиста – 29 900 руб./чел.

Специальная скидка для групп из 2-х слушателей – 28 500 руб./чел.

Пятый слушатель от группы обучается - бесплатно!

В стоимость входит: обучение на курсах повышения квалификации, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

Подробная информация, консультация и регистрация на участие:

8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru

Преподаватель курса:
Крупенков Виктор Владимирович
Эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками.
Преподаватель в ВУЗах, включая дополнительное профессиональное образование, МВА, второе высшее образование, учебных центрах и у корпоративных заказчиков. Во время работы организовал эффективное сотрудничество с федеральными органами государственной власти, включая Администрацию Президента, Совет Федерации, Государственную Думу и Министерство регионального развития.