Повышение квалификации:

«Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении»

г. Москва, ул. Малая Юшуньская, д. 1, корпус 2, Гостиничный комплекс «Берлин»

Актуальность программы:

Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того, все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными факторами. Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых Службой безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических рисках. На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц.
  • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности.
  • руководители и сотрудники служб безопасности предприятия.
  • специалисты по экономической безопасности.
  • специалисты по антикризисному управлению.
  • сотрудники, участвующие в договорной работе.
  • специалисты по информационно-аналитической работе.
  • сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита.
  • специалисты по HR безопасности.
  • корпоративные юристы.

Вопросы программы:

-          аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками. Смещение приоритетов при оценке внешних и внутренних рисков. Анализ бизнес плана предприятия исходя из экономической и политической ситуации в стране и мире;

-          методики риск-менеджмента и антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия. Составление карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий;

-          обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг;

-          построение системы экономической безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка корпоративных стандартов безопасности. Минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить. Изменение локальных нормативно-правовых актов;

-          выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями;

-          обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Распределение полномочий и зон ответственности. Физическая, психологическая и юридическая защита лиц, принимающих решение;

-          защита активов предприятия и обеспечение экономической устойчивости. Организация безопасной договорной работы. Особенности оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров;

-          особенности работы с должниками при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга. Третейские суды. Коллекторские услуги;

-          усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Основные сценарии внешнего и корпоративного мошенничества и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников;

-          комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики на предприятии. Понятие «конфликт интересов» в бизнесе;

-          защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов для антикризисного управления. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры при защите конфиденциальной информации;

-          кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением;

-          формирование идеологической мотивации и корпоративного поведения на предприятии. Обучение персонала грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы;

-          особенности проведения системы внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований при антикризисном управлении. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;

-          методики проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

Лектор: Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области безопасности бизнеса, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Академии народного хозяйства и государственной службы при Правительстве РФ, Государственном университете управления, Всероссийской академии внешней торговли, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе,  и других учебных заведений, автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Автор методик аудита безопасности компании и создании КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

Стоимость участия в программе для одного специалиста – 29 900 руб./чел.

Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 28 500 руб./чел.

Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

Специальная скидка постоянным слушателям по «Карте Ученика» - 20 % от общей стоимости обучения.

В стоимость входит: обучение на курсах повышения квалификации, методические материалы, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, обеды, удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

Подробная информация, консультация и регистрация на участие:

8(495)308-87-73 – учебный отдел. info@edu-irbp.ru. www.edu-irbp.ru